Autor Peter Voštinár

O autorovi

Príbeh o vlkoch a zdivočení systému

„Zdivočenie“ je prístup k opätovnému získaniu prirodzenej rovnováhy a vitality v ekosystémoch prírody tým, že sa vložia kľúčové chýbajúce prvky späť do slabnúceho systému, aby sa v systéme znovu nastolila odolnosť a dynamický poriadok. Fascinovaní týmto konceptom zdivočenia sme sa snažili lepšie pochopiť proces zdivočenia a začali vidieť silné behaviorálne podobnosti medzi prírodnými ekosystémami a ľudskými organizáciami. Výsledky úsilia o prestavbu v Yellowstonskom parku v roku...

V podnikaní už nikdy nechcem riskovať a ísť na náhodu

„Už sme raz skrachovali a tentokrát už nič nechcem nechávať na náhodu. Máme zavedený systém a nikdy nepôjdeme na náhodu,“ povedal mi nedávno klient. Hneď som si spomenul na môj rok 2016, kedy som takmer skrachoval, ale vďaka môjmu mentorovi Grant Cardone som sa rýchlo naštartoval. Viem, že ísť cestou podnikania úplne na náhodu sa nevypláca. V podnikaní existujú 3 oblasti, kde...

Čo ľudí v skutočnosti naozaj napĺňa a robí šťastných?

Dnešná spoločnosť je v štádiu, kde sa očakávajú instatné, okamžité a rýchle výsledky. K dispozícii sú rýchle úvery, ktoré umožnia mať všetko hneď a okamžite. Ľudí to rozmaznalo a dostalo nás to (myslím celú spoločnosť) do stavu, že pohodlie a relax sú vyhľadávané a chcené. Pohodlie a relax sa uznáva, očakáva a sú vysnívaným snom. Odpozoroval som vo svojom 42-ročnom krátkom živote, že to, čomu...

3 veci, ktoré podporia alebo potopia vaše predajné snahy

Uzatváranie je bezpochyby najdôležitejšou súčasťou procesu predaja. Je to preto, že pre svojich zákazníkov nemôžete byť cenný, kým ich neuzatvoríte – t. j. nemôžu mať úžitok z vášho produktu alebo služby. Tento krok je tiež miestom, kde získate 100% svojho príjmu. Chcem sa s vami podeliť o 3 veci, ktoré vám vyhrajú alebo potopia vaše predajné snahy, pretože...

Sedem štádií rastu organizácií

Základy môjho podnikateľského poradenstva siahajú do 30 rokov dlhého výskumu a pozorovania malých a stredne veľkých podnikov. Cieľom výskumu bolo pochopiť, čo spôsobilo, že spoločnosti rastú, zmenšujú sa, sú úspešné a zlyhávajú. Moje hľadanie ma prekvapilo a aj mojich klientov. Výskum prebehol v interakcii s viac ako 1.300 podnikmi v desiatkach priemyselných odvetví. Keď sme študovali tieto spoločnosti, videli sme zreteľné, identifikovateľné a predvídateľné...

Ako budovať podnikanie (časť 3 – rast a expanzia)

Už máme za sebou dve časti o tom, ako budovať podnikanie, v ktorých sme hovorili o dvoch pilieroch, na ktoré sa musí spoločnosť a konateľ firmy zamerať. Musí byť schopný generovať profit a postaviť ľudí do centra spoločnosti. Čiže profity a ľudia. Dnes, v tretej, poslednej časti o tom ako budovať podnikanie, sa dočítate, že firma musí byť orientovaná na rast, ak má prežiť a prosperovať. Čo to...

Spokojnosť zamestnancov

Tento článok je zo série článkov na tému ako budovať úspešné podnikanie, a dnes ním rozšírime perspektívu, že každá úspešná a zarábajúca firma potrebuje spokojných zamestnancov. Napíšem vám pár riadkov k spokojnosti zamestnancov. Existuje 5 úrovní, na ktoré sa lídri zameriavajú Najprv čo to je vlastne spokojnosť? Kto je spokojný? Čo spôsobuje spokojnosť? Slovo spokojnosť definujeme ako uspokojenie potrieb alebo...

Ako budovať podnikanie? (časť 2 – ľudia)

V prvej časti témy, ako budovať podnikanie som rozobral profit. Dozvedeli ste sa, že na to, aby ste zarobili a teda na to, aby vaše podnikanie mohlo prežiť, je dôležité predávať. Dnes sa pozrieme za rámec prežitia, pretože viem, že chcete viac ako len prežívať. Dozviete sa, ako môže vaše podnikanie prekvitať, rozširovať sa a expandovať. Predtým než začneme, chcem týmto...

Ako budovať podnikanie? (časť 1 – profit)

               Určite Vám tu teraz nechcem a ani nebudem rozprávať o tom, že je to ľahké a že sa podnikateľom stanete zo dňa na deň. A teda hlavne hneď zo začiatku tým úspešným. Je to náročný zdĺhavý proces a závisí to od troch pilierov, ktoré si tu postupne rozoberieme. Poďme sa na ne pozrieť. Ide o: Schopnosť firmy generovať profit Postaviť ľudí do centra...

Ako sa odlíšiť a vyhrať nad konkurenciou

Tak nadviažme na predchádzajúci článok, kde som písal, že všetci sa presúvajú do online sveta, a to ako sa odlíšime je naším postojom. Teda tým ako sa staráme a ako pestujeme vzťah so zákazníkom. Dnes sa zamyslime nad tým, väčšina sa chce odlíšiť, aby vyhrala nad konkurenciou, alebo aspoň vyhrala toho zákazníka. Môj pohľad je ovplyvnený leadershipom (vodcovstvom). Na začiatku...