V predchádzajúcom článku ste sa mohli dočítať o prvej vede o chovaní DISC, o tom ako sa chováme. Ide o jazyk pozorovateľného chovania, to znamená, že dokážete odpozorovať ako sa ľudia chovajú. A podľa toho sa zariadiť ako s nimi komunikovať.
V tomto článku sa oboznámite s osobnostným testom 12 hnacích síl (12 Driving Forces® od spoločnosti TTI Success Insights). Tu je všetko, čo potrebujete vedieť o tomto hodnotení, od toho, kto ho vytvoril, až po to, ako pomôže na pracovisku aj mimo neho.
Od prínosov hodnotenia až po spôsoby, akými môžu jednotlivci, tímy a organizácie profitovať z jeho poznatkov.
12 hnacích síl je hodnotenie, ktoré meria, prečo človek robí to, čo robí. Meria motiváciu (a silu) za správaním pomocou 6 rôznych motivátorov.
Tie motivátory sú…
Vedomosti
Zdroje
Okolie
Ľudia
Vplyv
Normy
Týchto 6 motivátorov sa rozdeľuje do dvoch odlišných strán, ktoré merajú každý faktor. Jednoducho povedané, každý motivátor má 2 protipóly. Na základe kontinua tvorí týchto 12 motorov skupinu hnacích síl danej osoby.
Ľudia s inštinktívnou hnacou silou využívajú minulé skúsenosti, intuíciu a výskum v reálnom čase na to, aby vyriešili okamžitú potrebu.
Ľudia s intelektuálnou hnacou silou získavajú vedomosti, objavujú a nachádzajú príležitosti na učenie.
Ľudia s nesebeckou, obetavou hnacou silou investujú všetky svoje zdroje a čas do dokončenia úloh bez ohľadu na obmedzenia.
Ľudia s vynaliezavou hnacou silou hľadajú spôsoby, ako maximalizovať produktivitu a zamerať sa na návratnosť investovaného času, talentu alebo zdrojov.
Ľudia s účelným hnacím motorom vytvárajú a vyhľadávajú funkcionalitu na dosiahnutie požadovaných výsledkov vo svojom okolí.
Ľudia s harmóniou ako hnacou silou vytvárajú rovnováhu vo svojom okolí a zároveň si vážia zážitok.
Ľudia so zámerným, zištným hnacím motorom vytvárajú cieľavedomé strategické vzťahy a zameriavajú sa na budúce výhody.
Ľudia s altruistickou hnacou silou radi reagujú na ľudí v núdzi a rozkvitajú pri práci v prospech iných.
Ľudia s kolaboratívnou hnacou silou prispievajú k úspechu tímu, skupiny alebo poslania organizácie.
Ľudia s veliacou hnacou silou veria v riadenie vlastného osudu pri zlepšovaní svojho statusu a postavenia.
Ľudia s vnímavosťou/otvorenou hnacou silou spochybňujú súčasný stav a nachádzajú nové spôsoby, ako dokončiť rutinné úlohy.
Ľudia so štruktúrovanou, na pravidlách založenou hnacou silou usilovne pracujú na presadzovaní vecí, ktorým veria, pričom ctia presvedčenie a tradície.
Hodnotenie 12 hnacích síl vytvorila spoločnosť TTI Success Insights na základe pôvodných diel Eduarda Sprangera, nemeckého filozofa a psychológa.
Toto hodnotenie bolo vytvorené s cieľom odhaliť „prečo“ za tým „ako“ sa chováme. DISC odhaľuje, ako sa jednotlivec správa, a hodnotenie 12 hnacích síl odhaľuje motiváciu tohto správania.
Ak vaša výzva na pracovisku sa týka ľudí, 12 hnacích síl vám môže pomôcť. Tu je niekoľko spôsobov, ako môžete použiť toto hodnotenie.
Pre tých, ktorí sa chcú osobne zlepšiť, je 12 hnacích síl mimoriadne cenným zdrojom, ktorý im pomôže určiť „prečo“ za ich činmi.
Keď budete vedieť, čo vás motivuje, budete môcť zmeniť svoj prístup k vašej súčasnej pozícii, venovať sa plnohodnotnejšej kariére a zlepšiť svoje medziľudské vzťahy len zvýšením povedomia o svojich motiváciách.
Hodnotenia poskytujú cenné informácie, ktoré pomôžu človeku lepšie porozumieť sebe a začať spoznávať, čo ho motivuje každé ráno vstať z postele.
Pochopenie vašich hnacích síl vám nielen pomôže pri riadení vášho profesionálneho rozvoja, ale pomôže vám zlepšiť váš každodenný výkon vo vašej úlohe. Napríklad, ak je projekt štruktúrovaný okolo účelných cieľov, ale máte vysokú harmonickú hnaciu silu, bude pre vás ťažké investovať čas a energiu do danej úlohy. Môžete buď navrhnúť iný prístup k celému projektu, alebo na ňom pracovať vo svojom štýle s ohľadom na tieto znalosti.
Energizuje vás vaša práca? Ste angažovaný? 12 hnacích síl vám pomôže pochopiť, prečo alebo prečo nie, a potom vám môže pomôcť znovu sa angažovať.
Každá organizácia potrebuje, aby jej pracovníci boli jednotní pri práci na pláne spoločnosti.
Vedenie musí rozpoznať rozdiely medzi členmi svojho tímu. Ak chcú podporiť rozvoj, produktivitu a šťastie svojich ľudí.
Porozumenie komfortnej zóny človeka pomáha zabezpečiť, aby bol nastavený pre úspech na základe vecí, ktoré ho poháňajú.
Keďže je v súlade s EEOC aj OFCCP, hodnotenie 12 hnacích síl môže byť použité ako súčasť výberového procesu.
Vďaka úplnému pochopeniu motivácie správania môže váš náborový tím získať silnú predstavu o tom, kto je kandidát a ako preferuje pracovať. Potom môžete zistiť, či sa tieto vzory a preferencie zhodujú s úlohou (pracovnou pozíciou).
Najpopulárnejšia kombinácia hodnotení na účely náboru kombinuje DISC a 12 hnacích síl. Tento balík sa nazýva Talent Insights a pomáha vysvetliť, ako a prečo za správaním kandidáta.
Viac informácií o používaní hodnotení pri prijímaní zamestnancov nájdete tu.
Hodnotenie je integrálnym nástrojom pre organizácie, ktoré chcú interne povyšovať svoje talenty. Pochopenie toho, čo človeka poháňa, pomôže určiť, či môže byť na správnej kariérnej dráhe alebo či je momentálne v pozícii, ktorá ich udržiava v angažovanosti.
Schopnosť rozlišovať medzi energizérmi a stresormi človeka môže pomôcť zabezpečiť, aby bol človek správne zaradený do vášho tímu.
Pokiaľ ide o používanie hodnotení, máte možnosti. Ak máte záujem používať hodnotenia TTI SI vo vašej organizácii, vo svojom tíme alebo pre osobný rozvoj, kontaktujte nás tu.
Ak ste konzultant, ktorý vo svojej praxi hľadá nástroje, ako sú hodnotenia TTI SI, tu získate potrebné informácie o pripojení sa k sieti ako predajca.
Ak už ste členom našej siete, ale chcete sa dozvedieť viac o tom, ako môžete využiť 12 hnacích síl, kontaktujte svojho konzultanta pre rozvoj podnikania.
Zistite, čo vás motivuje, a premeňte tieto znalosti na produktivitu a zisk!
(Zdroj: Jaime Faulkner, TTI Success Insights)
Preložil: Peter Voštinár, Value Added Associate TTI Success Insights
Ako sa neustále posúvať a zlepšovať v podnikaní?
Články o podnikaní, peniazoch a vzťahoch.