Sedem štádií rastu organizácií

Základy môjho podnikateľského poradenstva siahajú do 30 rokov dlhého výskumu a pozorovania malých a stredne veľkých podnikov. Cieľom výskumu bolo pochopiť, čo spôsobilo, že spoločnosti rastú, zmenšujú sa, sú úspešné a zlyhávajú. Moje hľadanie ma prekvapilo a aj mojich klientov. Výskum prebehol v interakcii s viac ako 1.300 podnikmi v desiatkach priemyselných odvetví.

Keď sme študovali tieto spoločnosti, videli sme zreteľné, identifikovateľné a predvídateľné vzory, ktoré priamo ovplyvnili schopnosť spoločnosti dosiahnuť a udržať rast. Tieto pozorovania podnietili vytvorenie metodológie “Siedmich štádií rastu”, ktorá uznáva, že každá spoločnosť prechádza siedmimi odlišnými fázami rastu na základe zložitosti organizácie.

V roku 2017 skupina The ReWild Group iniciovala prvú veľkú aktualizáciu už časom overenej metodiky “Siedmich štádií rastu”. Cieľom bolo poskytnúť komplexnejší rámec a zároveň rozšíriť metodiku siedmich fáz rastu tak, aby diagnostikovala, predpisovala a predpovedala kľúčové elementy, ktoré chýbajú v podnikovom ekosystéme. Okrem toho by nová metodika poskytla konkrétne riešenia zistených problémov.

A teraz to máme a ponúkame aj u nás. Majitelia firiem teraz môžete identifikovať chýbajúce elementy vo vašom biznise – ako sivých vlkov v Yellowstone – a pomôžte si nastaviť tieto elementy a rozvinúť výnimočnejšie podnikanie.

Viac o tom ako súvisia vlci s podnikaním napíšem v nasledujúcom článku.

Sledujte ma, nech Vám neujde ani jedna z podnikateľských tém, pretože na vašich schopnostiach a na vašich ľuďoch stojí a padá všetko.